dang tin tuyen dung Vietnam careers

Đăng ký | Đăng nhập


Nhà Tuyển Dụng Người tìm việc
Nhà đào tạo hàng đầu
  • Trung tâm đào tạo tin học VN L.A.M.PTRUNG TÂM TIN HỌC  - Đại học Khoa học Tự nhiên  - Đại học Quốc gia Tp.HCM
  • Trung tâm đào tạo Quản trị Mạng & An ninh Mạng AthenaCông ty TNHH Phát Triển Kỹ Năng Việt
  • IELTS C&R Language CentersHỌC VIỆN CNTT QUỐC TẾ karROX
  • Phạm Khánh LyTrung Tâm Đào Tạo Họa Viên Trí Nhân
  • Trung tâm công nghệ và đào tạo RobustaTrung tâm đào tạo quản trị kinh doanh INPRO
  • Trung tâm đào tạo Kế toán Nhất NghệQlearning School
  • Công ty Cổ phần Hòa NguyênVien nghiên cứu và phát triển Logistics
  • CÔNG TY CỔ PHẦN ĐÀO TẠO TƯ VẤN QUỐC TẾ ANH MINHViện Công Nghệ Viễn Thông Sài Gòn
  • Trung tâm đào tạo Kế toan-Kiểm toán KetoanproTrung Tâm Đào Tạo Smart Train
  • Viện Nghiên cứu giáo dục Quốc tếTrung Tâm Đào Tạo New Horizons Việt Nam

Thông tin khoá học

Tên khoá học CPO Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
Viết tắt tên khoá học CPO
Mã số khoá học
Nghành nghề đào tạo 27
Địa điểm tổ chức Hà Nội
Bằng cấp đạt được Chứng chỉ
Đối tượng tham gia - Ban lãnh đạo Doanh nghiệp, Những người đang là Giám đốc Nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp; - Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc Nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai
Thời gian đào tạo 3   Tháng
Thời gian khai giảng Hàng tháng

Giới thiệu khoá học

Giới thiệu khoá học:
..

Nhiều quan niệm cho rằng Giám đốc nhân sự chỉ là người thừa hành mệnh lệnh Ban Giám đốc, hay Giám đốc Nhân sự là người gây phiền toái, can thiệp vào các bộ phận khác. Trong ba chân kiềng của một hệ thống tổ chức, ngoài vốn, chiến lược – Nhân sự là một trong những nguồn lực chính. Vậy vai trò của Giám đốc Nhân sự nên được nhìn nhận chuẩn mực như thế nào?

    Ở cấp độ 1, công tác nhân sự chỉ đơn thuần là xử lý các sự vụ hành chính: xếp lịch, chấm công, giải quyết tranh chấp nhỏ. Ở cấp độ 2, Công tác nhân sự được chuyên môn hóa. Bộ phận nhân sự tham gia vào việc lên kế hoạch Đào tạo, góp tiếng nói vào sự thăng tiến và sa thải nhân viên. Tuy nhiên, những nhiệm vụ đó phụ thuộc vào quan điểm và chiến lược của Ban Giám đốc. Ở cấp độ 3, Bộ phận nhân sự đóng vai trò vị trí chiến lược. Trong đó Giám đốc Nhân sự được xem như đối tác của Ban Lãnh đạo. Giám đốc Nhân sự là nhà tư vấn và vạch ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực công ty theo đơn đặt hàng từ Ban Giám đốc. Họ hoạt động độc lập và bình đẳng với Ban Giám đốc.     

     Giám đốc nhân sự: Một chuyên gia tâm lý – là người biết lắng nghe, thấu hiểu ý kiến các phòng ban. Khi biết được tâm tư nguyện vọng của họ thì cần truyền đạt rõ ràng mục tiêu, sứ mệnh, chiến lược của công ty tới toàn bộ hệ thống. Giám đốc Nhân sự: Người truyền tin hiệu quả - không áp đặt những quy định, truyền đạt những thông điệp rõ ràng từ Ban lãnh đạo để các thành viên vui vẻ thực thi những quy định ấy. Giám đốc Nhân sự: Người hoạch định chiến lược – là người có khả năng cùng Ban Giám đốc đưa ra chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Thậm chí Giám đốc nhân sự có thể dự đoán được xu thế phát triển của nguồn nhân lực và có kế hoạch ứng phó. Các chuyên gia của PTI đã dày công nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình Đào tạo “CPO – Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp” với mong muốn các công ty/ các tổ chức luôn có đội ngũ nhân sự mạnh và chính sách nguồn nhân lực hiệu quả. Điều này chắc chắn sẽ giúp Doanh nghiệp chúng ta phát triển ở một đẳng cấp mới.”.



Mục tiêu đào tạo
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể: - Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới; - Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CPO trong thời đại ngày nay cần có như: Tổ chức và hoạt động của bộ phận nhân sự; Hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực; Chiến lược đào tạo nguồn nhân lực; Quy trình tuyển dụng, bổ dụng, thôi dụng; Hiểu biết về pháp luật lao động hiện hành; Xây dựng và triển khai hệ thống chính sách chế độ; Và tất cả các lĩnh vực khác liên quan đến nguồn nhân lực của công ty. Chuyên đề / Subjects Bối cảnh và xu thế của ngành Nhân sự Việt Nam và Thế giới Chiến lược Nhân sự của Công ty HR Strategy Tổ chức và Hoạt động của Bộ phận Nhân sự (BPNS) Organization and Operation of HR Department Tuyển dụng và Bổ dụng nhân sự Recruiment and Assignment - Làm thế nào “tuyển” để “dụng”? - Tuyển dụng nhân sự (lập tiêu chí tuyển dụng, kỹ năng và bí quyết phỏng vấn, kỹ thuật phỏng vấn, các công cụ phỏng vấn, quy trình tuyển dụng, thương lượng lương bổng, ra quyết định tuyển dụng, quy trình công việc và chương trình hướng dẫn hội nhập cho nhân viên mới) - Bổ dụng nhân sự (phương pháp lập bảng mô tả công việc, phân công phân nhiệm cho nhân viên, điều chuyển và luân chuyển nhân viên giữa các phòng / ban / bộ phận, quy trình bổ dụng, các phương pháp mở rộng công việc và làm giàu công việc cho nhân viên); Các chương trình giữ chân nhân viên. Phân tích công việc Quản trị & Đánh giá thành tích của Nhân viên Tạo động lực làm việc cho nhân viên Đào tạo và Phát triển nguồn nhân lực HR Training and Developing Pháp luật hiện hành về Lao động Current Labour Laws and Regulations - Pháp luật lao động đại cương - Hợp đồng lao động (giao kết hợp đồng, thử việc, chấm dứt hợp đồng lao động) - Kỷ luật lao động (phiên tòa giả định, điều kiện xử lý kỷ luật, trình tự thủ tục xử lý kỷ luật, những trường hợp không được xử lý kỷ luật, mô phỏng phiên tòa giả định, thủ tục tố tụng) - Giải quyết tranh chấp lao động (tranh chấp lao động cá nhân, tranh chấp lao động tập thể, thủ tục giải quyết các vụ án lao động) Xây dựng và Triển khai hệ thống “Chính sách chế độ” Building Benefit System Văn hóa & Văn hóa doanh nghiệp Culture & Corporate Culture
Đội ngũ giáo viên
Giảng viên/Trainers Chuyên gia: Nguyễn Quốc Phồn Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp giàu kinh nghiệm Chuyên gia Nguyễn Tất Thịnh Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp Cố vấn cao cấp của nhiều tổ chức tập đoàn ThS. Đỗ Tiến Long Chuyên gia Tư vấn Nhân sự TS. Vũ Hữu Kiên GVCC của ILO, VCCI Chuyên gia Quản trị Doanh nghiệp TS. Đỗ Ngân Bình Chuyên gia Tư vấn Luật Lao động Mrs. Kiều Thị Kim Hoa Nguyên Giám đốc nhân sự AIA Việt Nam Nguyên Giám đốc nhân sự DELTA JUICE Vietnam TS. Phạm Văn Phổ Nguyên Viện Trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế & Kinh doanh Hà Nội Chuyên gia Quản trị Doanh nghiệp Mr. Phạm Văn Chính Chuyên gia tư vấn cao cấp về nhân sự Giám đốc Nhân sự SAMSUNG Vina ThS. Ngô Quý Nhâm Chuyên gia Tư vấn Chiến lược và Nhân sự Tư vấn trưởng Công ty Tư vấn Toàn Cầu Chuyên gia Nguyễn Tất Thịnh Chuyên gia tư vấn tái cấu trúc doanh nghiệp
Thời gian học
3 tháng
Học phí
Vui lòng liên hệ trực tiếp
Ưu đãi học phí
Vui lòng liên hệ trực tiếp

Thông tin liên lạc

Trụ sở chính

Tên liên hệ Trường đào tạo doanh nhân PTI
Địa chỉ E-mail
Địa chỉ Số 32 Thái thịnh II,Thái Thịnh , Đống Đa , Hà nội
Quận/Huyện Đống Đa
Điện thoại 0906246386
Số Fax
Website

Chi nhánh

Địa chỉ Số 32 thái thịnh II, thái thịnh,đống đa,HN, Đống Đa,
Tên bộ phậnĐào tạo
Người liên hệMs Xim
Điện thoại0906246386
Fax
Email


Share |

Thống kê: Số việc đăng tuyển
29871